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标题: 2012第7届应氏杯半决赛第2局李昌镐VS朴廷桓——曹大元陈盈讲解 [打印本页]

作者: 无名    时间: 2012-9-26 11:21
标题: 2012第7届应氏杯半决赛第2局李昌镐VS朴廷桓——曹大元陈盈讲解
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作者: m0303135    时间: 2012-9-26 11:35
人生如棋,运筹帷幄,不计小节。
作者: xinyun    时间: 2012-9-26 12:12
2222222222222222222222222222222
作者: sqwang    时间: 2012-9-26 12:25
22222222222222
作者: akqjt    时间: 2012-9-26 12:28
非常感謝,樓主辛苦了!
作者: dl139    时间: 2012-9-26 12:29
非常感謝 樓主
作者: 疾风怒涛    时间: 2012-9-26 12:36
ddddddddddddddddddddddddd
作者: 东城羽    时间: 2012-9-26 12:40
大李又输了,我的弈币啊.
作者: yah0000    时间: 2012-9-26 12:44
2012第7届应氏杯半决赛第2局李昌镐VS朴廷桓
作者: 1378115    时间: 2012-9-26 12:50
111111111111111111111111111111
作者: dhl101415    时间: 2012-9-26 12:58
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: wlid    时间: 2012-9-26 13:03
6666666666666666666666666666
作者: vuser    时间: 2012-9-26 13:10
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
作者: kuboki    时间: 2012-9-26 13:23
曹大元陈盈讲解
作者: fzyy1969    时间: 2012-9-26 13:27
元陈盈讲解
作者: kma    时间: 2012-9-26 13:40
陈盈讲解, 稀饭
作者: mycx1970    时间: 2012-9-26 13:44
人生如棋,运筹帷幄,不计小节。
作者: liuyouyiting    时间: 2012-9-26 14:00
11111111111111111111
作者: 中中中    时间: 2012-9-26 14:16
哈哈哈哈哈哈哈
作者: doghouse    时间: 2012-9-26 14:28
多谢楼主分享
作者: wylcam    时间: 2012-9-26 14:37

作者: 慢点儿    时间: 2012-9-26 14:38
2012第7届应氏杯半决赛第2局李昌镐VS朴廷桓——曹大元陈盈讲解
作者: hua197403    时间: 2012-9-26 14:58
2012第7届应氏杯半决赛第2局范廷钰VS谢赫——曹大元陈盈讲解
作者: 珲春市棋类协会    时间: 2012-9-26 15:50
感谢楼主的围棋事业。
作者: daweilai1234    时间: 2012-9-26 15:58
人生如棋,运筹帷幄,不计小节。
作者: shamohu    时间: 2012-9-26 16:05
谢谢.辛苦了.
作者: dukelucy    时间: 2012-9-26 16:25
2012第7届应氏杯半决赛第2局李昌镐VS朴廷桓——曹大元陈盈讲解
作者: syndrome    时间: 2012-9-26 16:28
谢谢
分析
作者: 简评网友    时间: 2012-9-26 16:45
2012第7届应氏杯半决赛第2局李昌镐VS朴廷桓——曹大元陈盈讲解
作者: 437986434    时间: 2012-9-26 16:56
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作者: wxfy000    时间: 2012-9-26 17:02
赛第2局范廷钰VS谢赫——曹大元陈盈讲解
作者: skyenemy    时间: 2012-9-26 17:11
ddddddddddddddddddddddddd
作者: mosoto1234    时间: 2012-9-26 17:26
http://v.youku.com/v_show/id_XNDU0ODA1MzY4.html
作者: szqwlj    时间: 2012-9-26 17:33
业内曝光电商配送成本远高于门店http://www.sina.com.cn  2012年09月26日 09:25  《英才》
  拆解电商成本

  文|本刊记者 朱雪尘

  对于电商来说,这个时候可能是最难受的时候,谁都不会轻松。

  根据苏宁电器(微博)(6.10,-0.06,-0.97%)半年报显示:上半年营业总收入较上年同期增加6.69%,利润总额、归属于上市公司股东的净利润却分别较上年同期下降34.70%、29.49%。而上半年,线下销售即使好于同行,但也不如人意,同店销售额下滑10.38%,跌幅超过第一季度的7.24%。同时,上半年公司在国内仅净增加5家门店,与全年净增加200家门店的原定计划相去甚远。

  而对京东来说,“烧钱”依然继续。7月16日,刘强东在其微博上公布了京东上半年业绩报告,相对销售额同比增长超过120%的业绩,但净利润依然为负。

  亚马逊(微博)一直是中国电商的标杆企业,提及亚马逊,很多人都会提到亚马逊连续7年亏损,然后才获得盈利,成为世界电商的领军企业。

  而与国内某些电商经常标榜5%的毛利率不同,亚马逊的毛利率从未出现大幅起落,而始终保持在20% -25%。也正因此,亚马逊可以通过规模化和高效运营,降低物流、IT费用占比。随着规模发展、效率提升,亚马逊运营费用占比下降到较稳定的值,2003年亚马逊全面实现盈利。

  任峻认为:“亚马逊的成本自达到一定规模和盈利能力之后基本维持在20%左右,而美国的门店成本也在20%左右,实际上两者只是构成不同。而具体到中国,在一般的市场环境下,苏宁店面成本构成为:店铺租金4%,人员成本1.5%左右,水电算成0.5%,实际上就是在5%-6%。对于电商来说,虽然没有租金成本,但是却存在相比实体连锁经营需要持续存在的配送成本,在产品拓展、单价不断下降的情况下,配送成本肯定比门店5%-6%的成本要高的多,有的甚至高达10%-15%,从一些上市的电商企业报表中可以明显的看到。所以个别电商企业的表述是一种严重的误导,所谓的价格低本质上是以投资烧钱的方式掩盖其高成本、低毛利的不可持续的商业模式。”

  所以在任峻看来,当规模达到一定程度的时候,企业的经营理念应该朝着一种长期可持续发展的角度去考虑,最后大家都会达到一个相对稳定的水平。

  消费平台混战

  文|本刊记者 朱雪尘 崔玲

  对于闹得沸沸扬扬的电商价格大战,张近东在采访中表现得有些焦虑:“要知道,参与到价格大战中的电商,其企业资本都在海外。从某种意义上看,不排除外国资本正在有目的的对中国企业进行打压,以控制国内消费平台。苏宁,代表的是中国的民族品牌,因此,这场价格战不是偶然发生,更像是有战略性的举动。”

  张近东的话,绝非危言耸听。《英才》多年前采访家世界董事长杜厦之时,他也曾提出过同样的担忧。在家乐福、欧尚、沃尔玛等国外品牌高歌猛进之际,直接后果是当时许多国内小型连锁超市的倒闭和被整合。其实,消费作为拉动经济发展的驱动力,一直都是许多国家重点的“保护对象”。

  资料显示,二战后的日本,为了给国内的流通零售创造相对宽松的成长环境,制定相关政策,尽可能延缓外资进入国内流通零售业的步伐,历经8年,才完成了流通领域的资本自由化。同时,韩国在流通零售领域,同样有着严格的准入制度。政策上的倾斜,加之本土零售企业的成长,使得日、韩两国把握住了本国零售行业发展的节奏,也让家乐福、沃尔玛等国际零售巨头在日韩市场上铩羽而归。而印度,直到去年底,才决定对外开放流通零售领域,在此之前,对于外资在零售行业的投资,印度政府则一直持敷衍搪塞的态度。

  对于国内零售巨头苏宁面临的外资“狙击”,中国电子商会副秘书长陆刃波坦言:“从民族感情上来说,我们的确应该支持苏宁。可是,中国早已加入世贸组织,流通零售领域是中国入世承诺必须开放的行业。因此,从资本层面上而言,都是在同一个平面上竞争。”

  易观国际(微博)分析师陈送寿认为:“所有的价格战、营销战和公关战,实际上背后都是资本的因素,但是外资对国内企业运营的影响力,还不好说。但是像苏宁这样的上市公司所有财务都是公开的,一旦市场和政策有变化,他们的融资就会受到影响,海外资本的灵活性更好,如果他们不披露,可能都不知道他们手上有多少钱,这是一个最大的区别。”

  据媒体报道,2011年京东最后一轮融资的时候,VC给京东的估值是100亿美元,而在今年6月,京东估值仅为60亿美元。相对于去年,京东销售业绩增长了120%,但估值反而缩水40%。

  在采访北极光创投创始人邓峰时他告诉《英才》记者:“目前对于电商估值没有十分准确的方法,市销率和现金流贴现的方法都无法准确进行估值。而市销率是没有办法的情况下,目前大家退而求其次而选择的简单方法。”

  一位业内人士告诉《英才》记者,京东第三轮融资后,资金仍然投入物流体系建设和促销抢占市场份额,目前仍难盈利,如果无法上市或者无法获得新的资金进入,则面临资金链断裂的危险。但是按照目前的估值水平,显然第三轮投资人将承受损失,这恐怕对投资人信心来说是一大打击。

  值得关注的是,京东第三轮投资者中DST曾经投资过Facebook和Groupon等知名互联网公司,而且收获颇丰。而腾讯则在2010年以3亿美元投资DST,享有10.26%的经济权益和0.51%的总投票权。因此有人猜测,以此为契机,也并不排除腾讯和京东展开股权与合作的可能。

  独家高端领袖对话

  张近东的四个拒绝

  文|本刊记者 孙瑜

  拒绝投机

  《英才》:对于“苏东大战”,媒体、同行阿里巴巴(微博)和上游李东生(微博)都有不同评价,你怎么看?

  张近东:正如多年所见所经历的,企业要踏踏实实做事,尤其在消费类零售行业中,我过去曾经说过,这是一个没有终点的马拉松赛跑。可以借助速度突破一下,但是,整个零售业态不可能有投机存在。

  适应市场化,是竞争竞合、优胜劣汰,是要按照

  市场规律为消费者服务并获得企业持续发展,而不是“微博大战”。我反对员工对同行恶语相向,在竞争与管理中,我要求团队把自己的事情做好,这是一贯风格。

  如今,互联网电商平台,乃至投资圈都需要更多理性思考,消费者甚至被一些风险投资绑架了,由于资本逐利将电子商务“吹大了”,这对于中国经济的转型与发展都可能产生负面影响。

  《英才》:这并不是一场简单价格战?

  张近东:实际上,这是资本大战,是背后的资本方为了利益冲击对手达到目的。因为苏宁是打持久战的,是基于长远发展在考虑,但是对方的资本方根本拖不起。靠这种方式是把苏宁打不垮的,但是它可以达到某一个阶段目的,获得一些资本套现离开。我觉得这才是深层次的问题,其他都是表象。

  《英才》:怎么看待苏宁净利下降的问题?

  张近东:第一,我们现在和传统电商有本质不同,我认为我们真正是围绕消费者在打造供应链,通过新技术应用带动,让互联网平台更高效的去运作供应链而他们是资本逐利,更多是短期投机行为。所以,可能某个阶段看起来一样,其实本质不同。

  第二,从消费零售市场来看,在欧美成熟市场,包括百思买,实际上毛利都在20几个点,这应该是正常的。事实上,零售业非常复杂,既是人力密集型,也是技术密集型,还是资源密集型,同时对品牌要求很高,沃尔玛为什么走到今天没有人去挑战他,因为一旦领先了很难去超越,是点点滴滴堆积起来的。

  第三,毛利维持在一个不高的水平,也和中国上游强势有关。除去苹果、三星(微博)等国际强势品牌,可以为证的是,国内的美的、格力、海尔等家电企业财报显示,毛利都比苏宁高。

  《英才》:如何重新看待外界一直质疑的线上线下“左右手互博”问题?

  张近东:之前内部也有疑惑或迷茫,现在来看,完全不存在左手和右手互博,这是一个伪命题,它实际上是一个整合的问题,是一个供应链整合效率的问题。

  我认为,苏宁易购(微博)在毛利上也不可能马上有改变,必然有个过程,随着规模提升、供应链效率改善,平台完善、品种齐全之后,后台物流和线上线下一整合,我相信到今年底应该基本持平,如果明年继续保持一个大方向,肯定会盈利。

  《英才》:线上线下同价确定没有问题吗?

  张近东:一定的。我对消费者提供的东西,产品、价格、服务应该是一样的,平台可以不一样。现在是技术的问题,整个产业链、供应链之间整合的问题,我认为它需要实践。

  拒绝诱惑

  《英才》:你曾经提出,2020年要做一个万亿企业。在追求规模的同时,是不是必然牺牲一些东西?

  张近东:这是苏宁基于百年企业提出的新十年发展目标,我觉得是水到渠成的。第一,电子商务的发展,会让苏宁在过去20年建立的后台物流、供应链管理、以及品牌、资本,拥有更大的发挥空间。第二,苏宁在过去20年间建立的零售品牌和资源,包括实体店面未来可能达到3000多家,可能还会有一两倍的增长;第三,基于中国经济的发展大环境判断,中国人口比例与消费规模不对应,消费水平和欧美,乃至日本都有很大差距,所以,这不是在喊口号。

  《英才》:很多国企和大型民企都在反思,如何不激进的将企业带入一个无法驾驭的境地。你怎么思考这个问题?

  张近东:要量力而行,我觉得我们民营企业的创业激情还要延续,也应该更加专业专注。就像从十几年前到今天,苏宁永远是围绕主业顺势发展,包括自建物流,自建物业,都是为让实体店提高质量,苏宁绝对不会做我们不熟悉的东西,比如搞资本等等。这些年可能错过了一些投机机会,但是我们觉得一步步发展,保有创业激情,专注自己的领域中踏踏实实,做精了就是成功了。不管别人怎么去说,不管外面有什么诱惑。

  拒绝凌弱与畏强

  《英才》:有没有考虑并购京东商城(微博)?

  张近东:没有考虑。苏宁易购在平台的搭建上比较完整,目前不需要考虑类似京东商城这样的公司。

  这么多年苏宁都在遵循自己的发展路径,走自己的路。在这个过程中,我们“强不凌弱,弱也不畏强”,要的是一种竞合关系,我们开放平台,也不排斥与专业类的IT电商平台合作与接触,很快会付诸实践。

  《英才》:与一般电商比起来,有没有对手不具备的优势?

  张近东:电商企业最头疼、最担心的就是物流,而苏宁在过去20多年的发展中一直坚持在做。这不是简单的资本或者资源,它需要慢慢积累,苏宁现在做到第四代、第五代物流,是要通过实践,甚至犯了很多错误慢慢建立和积累起来的。它的功能非常复杂,尤其对传统家电,对百货,对小件商品,对食品,从仓储到区域配送标准,都不一样,是选择海运、空运还是铁路运输,这些东西绝对不是思考出来的,是通过实践慢慢积累出来的。2015年我们要建成60家物流基地,可以讲在市场竞争过程中,这个优势应该任何企业都不能比。

  《英才》:对标“沃尔玛+亚马逊”,似乎是从未被证明成功的模式,怎么评估风险?

  张近东:我认为中国的企业一定要有苹果,中国企业一定要有沃尔玛,一定要有亚马逊,不管怎么竞争,不管谁能成功。因为这是一个战略性的问题,是一个国家大的立意。我希望苏宁能够去为我们很多的企业建立一些信心和标杆,我认为我们是有机会去冲击这些企业的,我们绝对不会照搬,也不会跟随,我们会将他的理念和思路,结合我们自己的能力,走出自己的一条路。就像线上与线下融合,人家说我们前无古人,后无来者,试问我们怎么做线下?我们就是要前无古人,后无来者,做个标杆。

  拒绝破坏式创新

  《英才》:你怎么理解破坏性创新的?

  张近东:我认为苏宁从来就不具备破坏性的,我们是顺势而为。实际上,过去在做专业连锁时,在家电业,尤其是空调行业,仍是个半成品,需要为消费者提供很多服务,而传统百货的国有企业做不到这一点,而我们能做到。通过我们的能力得到消费者的认同,那我们为什么不能从南京走向江苏,从江苏走向全国,为更多的消费者服务,连锁就是这样建立起来的。

 
作者: 好风凭借力    时间: 2012-9-26 17:50
第三方烦都烦死大多数
作者: chenyuqin    时间: 2012-9-26 18:10
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作者: tapnip    时间: 2012-9-26 18:28
kankan111111111
作者: 呜啦啦啦    时间: 2012-9-26 18:28
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作者: lizhengxu    时间: 2012-9-26 18:41
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作者: dkisshit    时间: 2012-9-26 18:50
2012第7届应氏杯半决赛第2局李昌镐VS朴廷桓——曹大元陈盈
作者: 132louis    时间: 2012-9-26 18:52
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作者: ●┆蛋娃●┆    时间: 2012-9-26 18:54
2012第7届应氏杯半决赛第2局李昌镐VS朴廷桓——曹大元陈盈
作者: 午夜行走    时间: 2012-9-26 18:59
2012第7届应氏杯半决赛第2局李昌镐VS朴廷桓——曹大元陈盈
作者: wanwan    时间: 2012-9-26 19:00
[应氏杯] 2012第7届应氏杯半决赛第2局李昌镐VS朴廷桓——曹大元陈盈讲解
作者: d177    时间: 2012-9-26 19:04
人生如棋,运筹帷幄
作者: nbmnz12345    时间: 2012-9-26 19:05
人生如棋,运筹帷幄,不计小节
作者: 无极    时间: 2012-9-26 19:05
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作者: 无极    时间: 2012-9-26 19:06
1111111111111111
作者: dawei0004    时间: 2012-9-26 19:07
为什么看不到下半部?
作者: reallsp2011    时间: 2012-9-26 19:21
感谢楼主分享
作者: llucky    时间: 2012-9-26 19:22
人生如棋,运筹帷幄,不计小节。
作者: whgtxy    时间: 2012-9-26 19:37
元陈盈讲解
作者: sai    时间: 2012-9-26 19:51
dwddaaaaaa
作者: 清风楼主人    时间: 2012-9-26 20:00
非常感謝 樓主
作者: 孤独流星1    时间: 2012-9-26 20:01
人生如棋,运筹帷幄,不计小节
作者: wzllf163    时间: 2012-9-26 20:07
运筹帷幄,不计小节
作者: wzllf163    时间: 2012-9-26 20:08
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作者: caolelina    时间: 2012-9-26 20:19
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作者: yuoyu    时间: 2012-9-26 20:20
2012第7届应氏杯半决赛第2局李昌镐VS朴廷桓——曹大元陈盈讲解
作者: yuoyu    时间: 2012-9-26 20:20
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作者: fyzyliuwei    时间: 2012-9-26 20:21
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作者: heng    时间: 2012-9-26 20:23
thanks thanks
作者: 小肥胖的人    时间: 2012-9-26 20:29
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作者: lqi0627    时间: 2012-9-26 20:34
非常感謝,樓主辛苦了!
作者: 408499178    时间: 2012-9-26 20:38
非常感謝 樓主
作者: z1983161    时间: 2012-9-26 20:45
元陈盈讲解
作者: goforgame    时间: 2012-9-26 21:03
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作者: 8585077    时间: 2012-9-26 21:05
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作者: yvonne2018    时间: 2012-9-26 21:26
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作者: baoke    时间: 2012-9-26 21:28
2012第7届应氏杯半决赛第2局李昌镐VS朴廷桓——曹大元陈盈讲
作者: baoke    时间: 2012-9-26 21:29
2012第7届应氏杯半决赛第2局李昌镐VS朴廷桓——曹大元陈盈讲
作者: ixxa520    时间: 2012-9-26 21:30
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作者: fcbb123    时间: 2012-9-26 21:38
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作者: zhang880820qian    时间: 2012-9-26 21:42
非常感謝,樓主辛苦了!
作者: ericdeng0325    时间: 2012-9-26 21:42
谢谢分享,学习一下
作者: jybgs    时间: 2012-9-26 21:48
2012第7届应氏杯半决赛第2局李昌镐VS朴廷桓——曹大元陈盈
作者: 橄榄枝    时间: 2012-9-26 21:57
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作者: abc12345    时间: 2012-9-26 22:05
真的很不错谢谢上传者
作者: wqy    时间: 2012-9-26 22:11
非常感謝,樓主辛苦了!
作者: tdwjqkdf    时间: 2012-9-26 22:30
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作者: lywaterfall    时间: 2012-9-26 22:32
2012第7届应氏杯半决赛第2局李昌镐VS朴廷桓——曹大元陈盈讲解
作者: tszm1234    时间: 2012-9-26 22:36
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作者: 沈阳路小学    时间: 2012-9-26 22:39
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作者: ljljlj11    时间: 2012-9-26 22:49
杯半决赛第2局李昌镐VS朴廷桓
作者: 随风而飘    时间: 2012-9-26 23:03
感谢楼主分享!
作者: shizhijie    时间: 2012-9-26 23:31
2012第7届应氏杯半决赛第2局李昌镐VS朴廷桓——曹大元陈盈讲解
作者: 大帥哥2    时间: 2012-9-26 23:32
非常感謝,樓主辛苦了!
作者: navghtivs    时间: 2012-9-26 23:33
2012第7届应氏杯半决赛第2局李昌镐VS朴廷桓——曹大元陈盈讲解
作者: sntuutg    时间: 2012-9-27 00:16
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作者: rrrppp    时间: 2012-9-27 00:49
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作者: baoke    时间: 2012-9-27 00:50
2012第7届应氏杯半决赛第2局李昌镐VS朴廷桓——曹大元陈盈讲
作者: marring2046    时间: 2012-9-27 00:50
曹大元陈盈讲解
作者: nealo    时间: 2012-9-27 00:51
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作者: ygxdhq    时间: 2012-9-27 01:00
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作者: w269046274    时间: 2012-9-27 01:23
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作者: lokinsh    时间: 2012-9-27 01:39
2012第7届应氏杯半决赛第2局李昌镐VS朴廷桓——曹大元陈盈讲
作者: zhy3458    时间: 2012-9-27 01:43
2012第7届应氏杯半决赛第2局李昌镐VS朴廷桓——曹大元陈盈讲
作者: 老瘪    时间: 2012-9-27 01:54
2012第7届应氏杯半决赛第2局李昌镐VS朴廷桓——曹大元陈盈讲解
作者: happyking840    时间: 2012-9-27 03:59
谢谢楼主分享
作者: Hwang    时间: 2012-9-27 05:30
杯半决赛第2局李昌镐VS朴廷




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